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針對企業(yè)人才管理的創(chuàng)新問題

發(fā)布時間:2015/10/20 1:30:28文章來源:淘才招聘網(wǎng)瀏覽次數(shù):8151次


  隨著企業(yè)培訓的發(fā)展與深入,各大企業(yè)的人才管理需求變得更高,所以面對企業(yè)培訓的現(xiàn)狀,適時地進行創(chuàng)新也就變得非常必要。那么人才管理創(chuàng)新要注意什么呢?下面我們來認識一下:

  1、具有適才的體制和環(huán)境

  適才也就是建立和完善人才選擇、使用以及發(fā)展的良好環(huán)境。人才管理的環(huán)境和秩序是人才順利成長以及合理使用的基礎(chǔ)。只有建立了這個基礎(chǔ),人才的各種管理手段才能是有效的。人才管理的環(huán)境或秩序包含以下三個方面:一是人才資源的管理體制。它通過人事管理權(quán)的合理劃分,明確人才管理部門法定的職責、權(quán)限,保證人才資源管理的有效實現(xiàn)。二是人才管理的規(guī)則。指在整個人才管理的各項活動中,相關(guān)管理部門依據(jù)什么原則和思想指導行動,人才資源是依據(jù)什么原則來指導行動,人才資源依據(jù)什么標準和途徑被使用和選拔。它決定人才資源的來源以及發(fā)展方式。三是人才資源的各種管理機制。管理機制要把現(xiàn)代人才資源管理的理念始終貫穿于具體的管理措施以及方法當中,提供人才積極進取的保障體系和動力機制。

  2、具有求才的基礎(chǔ)和渠道

  我們所說的求才是指通過各種渠道去爭取優(yōu)秀人才。一方面要擴展人才來源的相應(yīng)社會基礎(chǔ),確保政府從社會中能夠廣泛獲取優(yōu)秀人才,要通過公開、公平、公正的競爭,采取擇優(yōu)錄用人才的方式;另一方面,對于優(yōu)秀人才要敢于委以重任,開辟功績考核以及晉升惟功的發(fā)展路線。

  3、敢于大膽用才的膽識

  對已經(jīng)獲得和選用的人才,要通過一定的管理措施合理地使用,做到用人不疑,最大限度地發(fā)揮人才的潛能,做到人盡其才。通過用好人才實現(xiàn)求得到人才和留得住人才。

  4、持續(xù)培養(yǎng)教育做好育才

  在使用人才資源的同時,還要對人才資源進行不斷的開發(fā)以及培養(yǎng),使人才適應(yīng)社會發(fā)展的需要。當前育才的主要方法是多層面的人才的培訓以及繼續(xù)教育。

  創(chuàng)新人才管理方式

  1、整合資源,培育人才市場

  一是整合市場資源。要組織相關(guān)部門,對非法人才中介服務(wù)機構(gòu)進行嚴厲的查處和打擊,進一步形成規(guī)范的人才市場。二是整合人才資源。進一步建立健全人才市場體系,完善區(qū)域性人才市場,全面發(fā)展專業(yè)人才市場,培育企業(yè)人才以及科技人才市場。全面提高人才市場的社會化服務(wù)水平,加快人才市場信息化建設(shè),采取現(xiàn)代資訊手段整合人才信息資源。三是整合資金投入。在政策上傾斜,在資金上扶持,在功能上完善。四是整合培訓資源。統(tǒng)籌各類培訓,認真分類梳理,制定更加科學的人才培訓計劃,減少培訓學習的交叉重復性,解決資源浪費問題。

  2、拓展空間,延伸人才市場

  人才市場必須從單一的面對面洽談方式中走出來,利用好網(wǎng)絡(luò)載體進一步拓展空間。當前網(wǎng)上人才市場充滿活力,具有十分廣闊的前景。要注重有形人才交流市場和網(wǎng)絡(luò)人才市場的結(jié)合,依托網(wǎng)上信息發(fā)布和網(wǎng)上應(yīng)聘等多元化方式來使人才市場得到延伸,用更加開放的視野,賦予人才市場更加鮮活的內(nèi)容,形成網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實人才市場相得益彰的完善市場體系。

  3、優(yōu)化服務(wù),展示人才市場

  人才市場應(yīng)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為第一要務(wù),用良好的服務(wù)提升形象。一是要做好信息服務(wù)。信息化水平在一定程度上反映著人才市場發(fā)展程度的好壞,要善于搶抓和捕捉各類信息,為人才提供更加高效和優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。二是做好就業(yè)服務(wù)。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,進一步增強服務(wù)意識,一方面應(yīng)經(jīng)常深入企事業(yè)單位開展人才狀況調(diào)查,掌握用人單位第一手人才需求,另一方面應(yīng)建立各類人才資源信息庫,把各類人才的詳細信息登記造冊,形成較好的人才儲備,在用人單位和人才之間搭設(shè)起溝通的橋梁。三是做好后勤服務(wù)。發(fā)揮人才市場工作職能的優(yōu)勢,為各類人才做好職稱評審、檔案管理等后勤服務(wù)。實行人性化管理和個性化服務(wù),讓進入市場的每位服務(wù)對象都能夠得到滿意的服務(wù)。

  4、活化機制,規(guī)范人才市場

  要從體制和機制入手,建立完善科學的人才市場體系。一是要實現(xiàn)人才招聘公開化。在招聘崗位條件以及報名和考核等環(huán)節(jié)上要推行公示制度,堅持公開透明,不搞暗箱操作。二是要規(guī)范市場行為。遵循公開、公正、公平的原則,對相關(guān)職責和監(jiān)督行為加以規(guī)范,確保市場公平有序,以此促進人才市場的健康發(fā)展。三是努力實現(xiàn)人才流動法制化。隨著各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展,人才的競爭和流動也日趨頻繁,人才爭奪造成的爭議也開始增加?,F(xiàn)行的人事仲裁制度缺乏一定制約措施,按原有規(guī)定難以解決,已無法適應(yīng)爭議的方方面面。因此,必須加快對人才流動的立法進程,將政府的調(diào)控權(quán)、單位的用人權(quán)、個人的擇業(yè)權(quán)以及人才市場調(diào)節(jié)人才流動的體制通過法律形式固定下來,對個人和單位雙方合法權(quán)益加以保障,使人才流動逐步走向法制化軌道。

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