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人才測評對招聘的重要性

發(fā)布時間:2015/10/22 2:43:42文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):8796次


  人才測評就是企業(yè)通過科學(xué)合理的方法和標(biāo)準(zhǔn),對員工的整體職業(yè)素養(yǎng)和工作績效進(jìn)行測量評定的過程。

  一、明確職位要求

  這是人才測評的起點,具體說來,明確職位要求就是確定哪些素質(zhì)對做好這份工作是必須具備的。還要考慮“度”的問題:這些素質(zhì)要達(dá)到什么程度才能勝任這個職位?是越高越好,還是中等即可?這些問題的答案可以從公司的職位要求、工作說明書、勝任力素質(zhì)模型等渠道中獲得,也可以從績優(yōu)員工、或者對職位有充分了解的上級主管處獲取這些信息。

  二、分析測評結(jié)果

  清晰的職位要求建立起來以后,就可以讓應(yīng)聘者完成相應(yīng)的測評,然后將得到的測評分?jǐn)?shù)和職位要求的最佳區(qū)間加以比對,評估人職匹配的程度。如果某位候選者在各項素質(zhì)上的得分都落在最佳分?jǐn)?shù)區(qū)間當(dāng)中,那么毫無疑問匹配度是非常高的。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

  三、測評與面試結(jié)合

  在對應(yīng)聘者的考察評估中,測評結(jié)果只是決策信息的一部分,需要將個人履歷、面試、測評等多方面的信息綜合起來作出決策。測評對面試中如何深入了解候選者提供了有價值的線索??梢詫蜻x者主動性如何有個更加細(xì)致深入的了解,從而判斷出他這方面的素質(zhì)能否勝任崗位的要求。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

  四、招聘效果的跟蹤檢驗

  作出了錄用決策以后,人才測評的應(yīng)用就可以告一段落了嗎?當(dāng)然不是,還要對應(yīng)聘者進(jìn)行觀察和后期的跟蹤,了解應(yīng)聘者是否和本企業(yè)的企業(yè)文化是否相符合等問題。由此可見,對招聘效果的跟蹤和檢驗,能夠不斷修正測評應(yīng)用中的偏差和不完善之處,其作用是不容忽視的。



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