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四大方案留住人才

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 5:39:10文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):6739次


  1.改善管理,環(huán)境留人。

  改善生活是人的第一需要,高收入、福利好是留往人才、吸引人才的重要因素之一。因此,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,營造企業(yè)中“只要努力、只要有才就有用武之地”的良好氛圍。同時(shí),要找出制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,解決企業(yè)發(fā)展難題,加強(qiáng)思想教育工作,使人才對企業(yè)的發(fā)展有信心,激發(fā)他們與企業(yè)同甘共苦的責(zé)任感和使命感。

  2.人盡其才,事業(yè)留人。

  俗話說:“千軍易得,一將難求”,人才不是物品,他所帶走的不僅僅是他本身,還會(huì)帶走企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),甚至?xí)绊懼慌?。因此,企業(yè)要善用人才,大膽使用人才,充分挖掘其專業(yè)潛力,給其體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì),使其擁有更大的發(fā)揮才能的空間。

  3.真誠信任,情感留人。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  俗話說“士為知己者死,將為愛已者亡”,企業(yè)管理者應(yīng)禮賢下士,關(guān)心人才的發(fā)展,多聽聽他們的想法,了解他們需要什么,本著缺什么補(bǔ)什么,盡可能地為他們提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),搭設(shè)一個(gè)寬闊的舞臺(tái),讓他們充分展示自己的才華和智慧。

  4.優(yōu)化環(huán)境,文化留人。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  優(yōu)美舒適的文化環(huán)境是員工工作之余的好去處,是修補(bǔ)工作勞累的好地方。企業(yè)要充分利用現(xiàn)有的文化活動(dòng),經(jīng)常組織各種有益身心健康的體育比賽、文娛活動(dòng),吸引他們參與,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)代日益增長的文化需求,建設(shè)文體活動(dòng)場所,激發(fā)他們的參與熱情,使豐富多彩的文化生活得以蓬勃開展,讓員工在享受文化熏陶中增強(qiáng)對企業(yè)和對工作的熱愛,增加他們留下來為企業(yè)奮斗的信心和籌碼。

  為什么我們的企業(yè)缺乏人才呢?首先主持招聘的并非“伯樂”。不少企業(yè)由于對人才缺乏足夠的重視,出現(xiàn)在人才市場的工作人員基本為公司基層員工,對于一個(gè)非真正的人才焉能找到優(yōu)秀人才呢?

  第二,企業(yè)在人才投資方面總是最少的,企業(yè)舍得花錢建大樓、購設(shè)備,往往舍不得高薪聘請優(yōu)秀人才。包括平時(shí)對人才的關(guān)注也是少的可憐。第三、企業(yè)的分配機(jī)制跟不上時(shí)代的發(fā)展,原本優(yōu)秀的人才都被競爭對手高薪挖走。其實(shí),不善于分錢也是很難賺大錢的。另外,企業(yè)缺乏健全的人才培養(yǎng)體系。


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