91最新欧美在线视频,色婷婷五月综合亚洲网站在线观看,一级特黄视频免费播放,日本乱人伦在线观看天堂,免费久久一级欧美特之黄,熟妇的荡欲刘艳第二部37章,国产精品亚洲a∨天堂不卡

您的位置:網(wǎng)站首頁(yè) > 職場(chǎng)資訊 > 人力資源管理 > 培訓(xùn)開發(fā) > 企業(yè)到底需要什么樣的培訓(xùn)?

企業(yè)到底需要什么樣的培訓(xùn)?

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 5:53:15文章來(lái)源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):6964次


  前些日子,一家企業(yè)提出要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)象是各部門的新員工,主題是“談判”。為了解更加詳細(xì)的情況,我專程前往該企業(yè)。下面是一場(chǎng)與該企業(yè)負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)單對(duì)話——

  企業(yè):這是一次年度計(jì)劃外的培訓(xùn)安排,原因是公司各部門在業(yè)務(wù)中都可能涉及一些對(duì)外“采購(gòu)”的工作,而一些年輕的職員在實(shí)施采購(gòu)的時(shí)候,總是不能將對(duì)方的價(jià)格壓到最低,直接結(jié)果是造成“成本的增加”,所以想讓這些人員接受一次“談判”的培訓(xùn),目的是提高他們以后價(jià)格談判能力。

  我:請(qǐng)問“成本的增加”是超出了采購(gòu)預(yù)算,還是認(rèn)為他們的采購(gòu)價(jià)格沒有達(dá)到足夠低的水平呢?

  企業(yè):兩種情況都有,我們的目的是想通過(guò)培訓(xùn),能夠讓他們學(xué)會(huì)最大限度地壓低采購(gòu)價(jià)格!

  我:那圍繞這樣一個(gè)目的,建議培訓(xùn)過(guò)程采取一些模擬角色演練,也許能夠給到學(xué)員一些啟示……信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

  企業(yè):不需要!只要給這些員工講講基本的概念和方法就可以了。

  我:如果僅僅這樣,恐怕很難給到學(xué)員真正的幫助。請(qǐng)問這次訓(xùn)練準(zhǔn)備安排多長(zhǎng)時(shí)間?信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

  企業(yè):2個(gè)小時(shí),您只要給學(xué)員講清楚在與對(duì)方談判時(shí),需要掌握哪些技巧就行,不需要任何所謂的學(xué)員參與,而且只能給您2個(gè)小時(shí)。

  我:很抱歉,如果僅僅是這樣,建議公司給學(xué)員買一些相關(guān)書籍也許會(huì)更好。因?yàn)椤奥殬I(yè)訓(xùn)練的根本任務(wù)就是要讓學(xué)員在行為上有所改善,最終才能真正為企業(yè)提供價(jià)值……”

  企業(yè):也就是說(shuō)您做不了這樣一個(gè)要求的培訓(xùn)?

  我:是的……

  很顯然,這次的溝通雙方?jīng)]有達(dá)成共識(shí),卻引發(fā)我不得不思考這樣一個(gè)問題:企業(yè)到底需要什么樣的培訓(xùn)?

  雖然現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)的重要性,但其中表現(xiàn)出來(lái)的“盲目性”、“臨時(shí)性”和“急迫性”事實(shí)上又讓企業(yè)沒有能夠真正收獲“培訓(xùn)的價(jià)值”!

  所謂“盲目性”,很多企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)是萬(wàn)能的,一旦發(fā)現(xiàn)員工存在一些“差距”時(shí),就寄希望于培訓(xùn)能夠改變一切。與此同時(shí),一些愿意“討好企業(yè)”的培訓(xùn)者恰恰又愿意去迎合這種“盲目需求”;正因?yàn)椤懊つ俊保率购芏嗥髽I(yè)的培訓(xùn)安排就“臨時(shí)”而“急迫”。

  就我本人的實(shí)踐體會(huì)來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)只有真正愿意將員工培訓(xùn)工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,并且淡化或者擯棄培訓(xùn)的“福利色彩”,當(dāng)作一種投資行為的時(shí)候,才有可能獲得培訓(xùn)的價(jià)值回報(bào),才有可能避免陷入“盲目、臨時(shí)、急迫”的被動(dòng)狀態(tài),最終將培訓(xùn)建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)的“完整的管理體系”。所謂“完整的體系”,也就是說(shuō),一個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)體系至少應(yīng)該包括3個(gè)子系統(tǒng):一個(gè)是由部門主管擔(dān)綱的日常管理培訓(xùn);一個(gè)是鼓勵(lì)員工自覺學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的自我培訓(xùn);一個(gè)是有計(jì)劃、有步驟外請(qǐng)專家的提升性培訓(xùn)。

  比如剛才提到的那家企業(yè)提出的培訓(xùn)安排,完全可以由體系中的“日常管理培訓(xùn)”子系統(tǒng)完成,有何必花費(fèi)無(wú)謂的財(cái)力、物力和人力去外請(qǐng)培訓(xùn)老師呢?
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_免費(fèi)招聘網(wǎng)



本站部份文章及圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系站長(zhǎng),我們將第一時(shí)間刪除信息。 
免費(fèi)發(fā)布招聘信息首選的免費(fèi)人才網(wǎng)、免費(fèi)招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)?!?