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她因?yàn)閮?yōu)秀 所以失敗

發(fā)布時(shí)間:2015/11/21 1:56:06文章來(lái)源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):11578次


她很優(yōu)秀卻意外落選
    楊宇欣畢業(yè)于一所國(guó)內(nèi)著名的外語(yǔ)大學(xué),在獲得了本科學(xué)位之后,又在英國(guó)拿到了碩士學(xué)位。回國(guó)后的她很快在一家跨國(guó)公司謀得了一份總經(jīng)理助理的職位。幾年下來(lái),宇欣獲得了豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了全球化視野,從當(dāng)初的一個(gè)清純學(xué)生變成了一個(gè)國(guó)際化的人才,宇欣無(wú)疑是成功的,她驕傲,她自豪,她不斷地得到周圍人的贊美與艷羨。
    幾年后,宇欣戀愛(ài)了。她確實(shí)也有些累了,不想再東奔西走了。宇欣很想進(jìn)一家國(guó)內(nèi)的大企業(yè),有一份踏實(shí)安定的工作就挺滿足。宇欣相信憑借著她的實(shí)力,進(jìn)一家本土大公司一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。
    面試那天,宇欣自信滿滿,因?yàn)樵诤退黄饋?lái)面試的人中,無(wú)論從資歷、學(xué)歷、外語(yǔ)能力及口頭表達(dá)能力,正如她事前判斷的那樣——都不及她優(yōu)秀。再加上宇欣對(duì)這家公司招聘崗位的了解,她也認(rèn)為非常適合這個(gè)工作,并且完全可以勝任。
    然而,在接下來(lái)等待復(fù)試的幾天里,宇欣始終沒(méi)有等到公司的電話。一個(gè)星期過(guò)去了,電話還是沒(méi)來(lái)。宇欣按捺不住了,便主動(dòng)打電話到那家公司,可是對(duì)方給她的回應(yīng)是:他們已經(jīng)招到了合適的人才!
    合適的人才?!難道我就不合適嗎?這是宇欣當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng),然而鐵證如山,事實(shí)便是如此。競(jìng)聘落選對(duì)于宇欣來(lái)說(shuō)有點(diǎn)像晴天霹靂,她倒不是因?yàn)橛X(jué)得缺少了一份薪水和一份工作,而是她覺(jué)得這是對(duì)她以往所有的成功及價(jià)值感的一種嚴(yán)重否定。宇欣有點(diǎn)懵,一下子找不到方向,她感到痛苦和困惑。
    無(wú)疑,這次求職的失敗對(duì)宇欣來(lái)說(shuō)是個(gè)打擊,她實(shí)在想不通優(yōu)秀的自己竟然遭遇失敗。然而,宇欣的失敗在偶然中卻又有必然性,她忽略了求職中一個(gè)非常重要的一個(gè)定律——門當(dāng)戶對(duì)。
    你為何與企業(yè)無(wú)法匹配?
    一般來(lái)講,企業(yè)在招聘人才時(shí),都有一個(gè)能力期待的范圍,只有在這個(gè)范圍內(nèi)的人才才是他們真正想要的人選。達(dá)不到他們的期待,固然不行,但如果超過(guò)了他們的期待,企業(yè)也會(huì)無(wú)法適應(yīng),因而棄用這樣的人才。對(duì)于那些"優(yōu)秀"的人才,企業(yè)拒絕他們的原因主要有以下五點(diǎn)。
    原因一:害怕無(wú)法滿足薪資要求 一個(gè)超越企業(yè)期待的人才想要進(jìn)入該企業(yè),人事經(jīng)理首先想到的是,付你多少薪水你能滿意?一般來(lái)講,企業(yè)都有比較明確和固定的薪資標(biāo)準(zhǔn),不太可能為了錄用某個(gè)員工而重新調(diào)整薪資方案。尤其是一些大企業(yè),改變某些環(huán)節(jié)更是困難。公司會(huì)擔(dān)心錄用這樣的人才會(huì)在薪資上有太多的分歧,甚至無(wú)法協(xié)調(diào),從而浪費(fèi)時(shí)間和精力。所以不如找個(gè)彼此薪資期待相當(dāng),能盡快上手創(chuàng)造效益的人才。
    原因二:鳥(niǎo)籠關(guān)不住鳳凰 企業(yè)不愿接納"優(yōu)秀人才"的另外一個(gè)原因是害怕他們?cè)陝?dòng)。因?yàn)樗麄儍?yōu)秀,所以怕他們心猿意馬。怕他們不能踏實(shí)工作,不能與公司一起發(fā)展。試想,如果一個(gè)優(yōu)秀人才擔(dān)綱了企業(yè)重要崗位,一旦他因?yàn)楦鞣N原因中途跳槽,公司的日常運(yùn)行將受到影響。企業(yè)白白培養(yǎng)了人才不說(shuō),可能還會(huì)導(dǎo)致核心技術(shù)外泄,對(duì)公司構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
   原因三:無(wú)法管理 企業(yè)害怕用這類人才的第三個(gè)原因是害怕無(wú)法對(duì)他們實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)。這類人才,領(lǐng)導(dǎo)都未必有他們的能力,他們?nèi)菀滓驗(yàn)樽约旱某錾湴磷詽M,好批判,缺乏團(tuán)隊(duì)精神,不能給企業(yè)提出建設(shè)性的意見(jiàn),這給領(lǐng)導(dǎo)的管理能力提出了巨大的挑戰(zhàn)。如果領(lǐng)導(dǎo)得好,皆大歡喜,領(lǐng)導(dǎo)得不好,可能會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。因此,在面對(duì)這樣的人才時(shí),企業(yè)也會(huì)痛苦、矛盾,最后只能忍痛割愛(ài),棄用這樣的人才。
    原因四:她有什么目的? 面對(duì)一個(gè)超過(guò)企業(yè)職位要求的人才,人事馬上還會(huì)想到:他來(lái)我們這里工作有什么目的?因?yàn)橐话闱闆r下,在企業(yè)看來(lái)一個(gè)優(yōu)秀人才不可能去競(jìng)聘一個(gè)相對(duì)一般的崗位,如果他這樣做了,很可能有什么不可告人的目的。如果企業(yè)認(rèn)為求職者的求職目的已不僅僅是來(lái)企業(yè)工作的話,那么企業(yè)就不會(huì)鋌而走險(xiǎn)地選用這個(gè)人才。這就好比在日常生活中,人們會(huì)放棄那些可能會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生威脅的機(jī)會(huì)一樣。
    原因五:威脅到領(lǐng)導(dǎo)的職位 企業(yè)拒絕優(yōu)秀人才還有一個(gè)重要原因是害怕威脅到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本人的職位。這是人們的一種陰暗心理,但卻又是不爭(zhēng)的事實(shí)。比如,一個(gè)非常優(yōu)秀的人才競(jìng)聘人力資源管理的一些工作,那么他在面試時(shí)和人事經(jīng)理的交流就非常重要,否則,很可能你就見(jiàn)不到總經(jīng)理。人事選人的標(biāo)準(zhǔn)是兩把尺子,一把是公司的標(biāo)準(zhǔn),代表的是公司的利益;另外一把是自己內(nèi)心的帶有個(gè)人喜好和價(jià)值觀取向的標(biāo)準(zhǔn),代表的是個(gè)人的利益。當(dāng)一個(gè)求職者競(jìng)聘的崗位可能威脅到自己的利益的時(shí)候,那么面試官便會(huì)本能地想用自己手中的權(quán)力去做一些人才抉擇。
    別被人看高了
    1.核心技能"定向爆破"
    眾所周知,核聚變可以產(chǎn)生驚人的能量。優(yōu)秀人才被企業(yè)拒絕的重要原因之一,就是自己的能力可能在企業(yè)瞬間爆炸,把企業(yè)炸得傷痕累累。這時(shí)如果能夠?qū)ψ约旱募寄苓M(jìn)行定向爆破,實(shí)現(xiàn)可控聚變,把自己的能量循序漸進(jìn)地融進(jìn)企業(yè)之中,那么你必將大放光彩。
    有這樣一個(gè)故事:一位留美的計(jì)算機(jī)博士,畢業(yè)后在美國(guó)找工作,結(jié)果好多家公司都不錄用他,思前想后,他決定收起所有證書,以一種最低身份再去求職。不久,他被一家公司錄用為程序員,這對(duì)他說(shuō)簡(jiǎn)直是高射炮打蚊子——大材小用,但他仍干得一絲不茍。不久,老板發(fā)現(xiàn)他能看出程序中的錯(cuò)誤,非一般的程序員可比,這時(shí)他亮出學(xué)士證,老板給他換了個(gè)與他對(duì)口的專業(yè)。過(guò)了一段時(shí)間,老板發(fā)現(xiàn)他時(shí)常能提出許多獨(dú)到的有價(jià)值的建議,遠(yuǎn)比一般的大學(xué)生要高明。這時(shí),他又亮出了碩士證,于是老板又提升了他……
    我們?cè)诼殘?chǎng)中,不怕被人看低了,就怕被人看高了。最好的策略是,先要被人看平,甚至看低,再逐步被人看高。
    2.讓企業(yè)知道"你葫蘆里賣的什么藥"
    人們都有這樣的一種體驗(yàn),一個(gè)一向?qū)δ悴黄堁孕Φ娜擞幸惶焱蝗粚?duì)你特別友好,這可能不但不會(huì)讓你高興,反而會(huì)讓你有些擔(dān)憂,因?yàn)槟愫ε滤惺裁床涣嫉钠髨D。與企業(yè)相處也是如此,如果你過(guò)于熱情,而沒(méi)有讓對(duì)方找到你對(duì)他熱情的理由,企業(yè)就會(huì)為了避免傷害主動(dòng)與你結(jié)束這種交往關(guān)系。因?yàn)樗恢滥愕暮J里究竟賣的什么藥。如果在此時(shí),你不但展現(xiàn)了自己的優(yōu)秀技能,還真誠(chéng)地展現(xiàn)了你對(duì)于職業(yè)發(fā)展的全面思考和核心的職業(yè)素質(zhì),比如敬業(yè)精神、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、忠誠(chéng)心態(tài)及對(duì)行業(yè)的熱愛(ài),讓企業(yè)全面了解到你的核心品質(zhì),看到你的坦誠(chéng)。這時(shí),企業(yè)就會(huì)對(duì)你刮目相看,你就很可能成為他們迫切想要的人才。
    3.拉近與面試官的心理距離
    這是屬于一個(gè)面試技巧的問(wèn)題。在面試時(shí),給面試官留下一個(gè)好印象非常非常重要。面試官雖然代表企業(yè),擁有一套崗位的面試標(biāo)準(zhǔn),但是面試官個(gè)人的傾向在面試過(guò)程中也起著微妙的作用。能不能與面試官交流愉快,充分互動(dòng),讓他感覺(jué)到你的到來(lái)無(wú)論對(duì)企業(yè)甚至對(duì)他個(gè)人都是一種雙贏。比如,你能對(duì)他的工作起到很好的協(xié)助與配合的作用,獲得他的信任與好感在很大程度上決定著你能不能順利進(jìn)入該企業(yè)工作。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
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