前日,由“@城院-職協(xié)”發(fā)布的一則緊急通知再次引發(fā)了網(wǎng)友們“防不勝防”的感嘆。通知中稱,東莞理工學院城市學院上周六的招聘會上,有不法分子冒充應聘,借機偷窺學生的手機號碼和應聘單位,隨后電話約學生到指定地點“面試”,搶...[閱讀全文]
招聘人才的人必須識才。——這話還有必要說嗎?不但必要,而且還很必要!你只要接觸一下歷經(jīng)用人單位面試的應聘者,就能隨時聽到他們的抱怨:不是調(diào)侃對方提問的無知和可笑,就是氣憤地連說“他們不懂”。另外,對高校畢業(yè)生的所謂...[閱讀全文]
招聘活動涉及到企業(yè)各級管理人員。據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)中級以上的管理人員每年平均要做2-3次招聘決策。在快速增長的企業(yè)和處于劇烈動蕩的企業(yè)中,經(jīng)理們更是時時刻刻面臨如何選拔優(yōu)秀人才的挑戰(zhàn)。但是,很多經(jīng)理們都忽略了這樣一個...[閱讀全文]
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!闭夜ぷ饕彩侨绱耍舐氄叨己芟胫?,企業(yè)究竟是如何進行人員招聘的?謎局之一企業(yè)用人是否都需要外部招聘?調(diào)查結果表明,企業(yè)中最基層的員工以外部招聘為主,中、高層管理者,特別是高層管理者,從外部招...[閱讀全文]
如今,企業(yè)最稀缺的商品既不是顧客、技術,也不是資本,而是人才。人才短缺是它們成長的最大障礙,解決人才短缺是它們戰(zhàn)略的重中之重。網(wǎng)景公司(Netscape)為了獲取人才不遺余力。網(wǎng)景公司產(chǎn)品銷售量(6000萬套網(wǎng)上瀏覽器)和收...[閱讀全文]
有不少求職者都很不服氣,為什么企業(yè)HR在短短的幾分鐘內(nèi)就可以判定我職業(yè)生涯的生死?憑什么企業(yè)可以在幾分鐘內(nèi)就淘汰我的簡歷?以下這些企業(yè)HR篩選簡歷的流程和方法,也許可以讓你反思你的簡歷的問題到底出在哪里。1. 硬...[閱讀全文]
面試的人多了,HR很自然地就會總結出一套屬于自己的面試心得,除了運用常規(guī)的面試工具和方法外,如何察言觀色,看透人心,往往也會有一些看家本領??偨Y如下:1、 談吐是否精練流利,富有穿透性,圍繞主題來闡述。從這里能看出人...[閱讀全文]
企業(yè)在面試高級人才的時候,往往因為對候選人看不透而難以抉擇,很多時候是等人入職后才發(fā)覺不是自己想要的人才,卻為時已晚。出現(xiàn)這種情況,一方面是由于對中高端崗位的用人標準不能全面深入把握,另一方面是缺乏有效的面...[閱讀全文]
同樣身為HR主管,我也不得不承認:即使最精明的HR經(jīng)理人,也可能墮入雇工錯誤的陷阱。經(jīng)過一番調(diào)查,從網(wǎng)絡統(tǒng)計眾多事例,最后我列出招聘時須特別注意的事項,HR只要細心研究,便可聘得理想的人才。1、倉促徽聘匆忙地進行招聘,...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才,高素質(zhì)的人才會帶來企業(yè)高質(zhì)量的成長。許多企業(yè)的招聘策略,缺少對人員選才的戰(zhàn)略定位,缺少人性化的設計,最重要的是缺少嚴格細致的人才甄選過程,進而影響了企業(yè)發(fā)展所需要的人才基礎性供給...[閱讀全文]