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[培訓開發(fā)]如何才能讓員工對培訓項目感興趣

在很多時候，員工對于你的“偉大的培訓項目”并不怎么感興趣，偷懶也是人之常情。因此，我們必須借鑒一下營銷部門的做法，設(shè)法“營銷”你的課程，以提高培訓出席率。很好，你已經(jīng)完成了整套課程的設(shè)計和部署工作——那么，下一個問題...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]新員工培訓四大要點

時下，企業(yè)培訓的重要性已經(jīng)成為共識，很多企業(yè)都在加強員工的培訓與提升，對于新員工更是要進行崗前培訓，培訓的內(nèi)容也是五花八門。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，認為新員工的培訓應(yīng)該包括意志培訓、認知培訓、職業(yè)培訓、技能培訓...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]如何有效地對員工進行培訓

現(xiàn)在的競爭是人才和人才復(fù)制的競爭，尤其是企業(yè)更能體現(xiàn)這一點，因為人才的能力可以直接左右企業(yè)的業(yè)績。據(jù)統(tǒng)計，一名優(yōu)秀的企業(yè)員工比一般員工的效率可以高出30%。企業(yè)要成功運營就必須讓員工每天進步，所以很多企業(yè)都信奉...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)員工培訓狀況分析

論怎樣培訓與開發(fā)員工的能力，在強調(diào)“人本管理”的今天已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)該考慮的一個重要問題。目前，我國企業(yè)的員工培訓取得了一些成就。一方面，我國國有企業(yè)在教育培訓方面的投資較以前有很大提高;另一方...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品重構(gòu)傳統(tǒng)培訓

2014年5月，由企大創(chuàng)辦的首屆中國培訓節(jié)拉開帷幕，吸引了眾多培訓機構(gòu)、講師和媒體的關(guān)注。企大的創(chuàng)始人及CEO陳清付，堅持以互聯(lián)網(wǎng)的運作模式顛覆傳統(tǒng)培訓，以平臺運營戰(zhàn)略整合培訓產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建企業(yè)培訓產(chǎn)業(yè)多方共贏生態(tài)圈。他...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓其實不是培養(yǎng)人才 而是制造“場”

隨著云組織(無邊界組織)的盛行，人才活動邊界越來越大，企業(yè)對于人才的要求也越來越高，由此，傳統(tǒng)人才培養(yǎng)的理念也產(chǎn)生了很大變化。人才培養(yǎng)系統(tǒng)被要求升級為一個全面的“支持系統(tǒng)”，即企業(yè)需要建立一個超級后臺，能夠在員工...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]家族企業(yè)如何做好員工培訓

很多深陷危機的家族企業(yè)，就像是行走在沙漠的商隊，在找到下一片水草之前，手頭僅剩的那半壺飲水就是管理的核心了。而人力資源部門這時也終于有機會成為“戰(zhàn)略伙伴”，因為在企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)機之前，要靠這個“巧婦”來進行“缺糧...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓質(zhì)量管理三步曲

本地服務(wù)O2O企業(yè)要想在迅速擴張的過程中，保持服務(wù)質(zhì)量，控制成本支出，需要建設(shè)良好的工作制度，而良好的制度要想被訓練和貫徹執(zhí)行，則需要企業(yè)良性成熟的培訓文化和制度的推動。要讓千差萬別的個體勞動者統(tǒng)一著裝、工具、禮...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]網(wǎng)絡(luò)培訓雖強大，優(yōu)秀導(dǎo)師更難求

網(wǎng)絡(luò)商學院，企業(yè)商學院出現(xiàn)以后，公司對員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)變得更加簡便易行;但要想真正有所收獲，還需要在建立良好的師徒關(guān)系上多下功夫。　　如今，人際交往已經(jīng)很少有“握手”這樣的是直接接觸，甚至連共同負責同一個項目的同事...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓熱點探討：銷售人員培訓淺析

隨著企業(yè)之間競爭的日趨激烈，企業(yè)紛紛將著眼點放在最具有活力的人力資源上，加強了對人力資源的培訓，建立學習型的組織(如一些企業(yè)大學或企業(yè)商學院)和個人。據(jù)筆者所知，當前培訓的熱點主要集中在以下幾個方面，：從培訓針...[閱讀全文]

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