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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]六大“狠招”,用對人才

人才成長是有規(guī)律的,人的才能增長是有周期性的,通常一個人在一個崗位上工作的時間以三至四年為宜。前三年是優(yōu)點(diǎn)相加,后三年就是缺點(diǎn)相加。1、讓b級人做a級事這是開發(fā)人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就,目的是壓擔(dān)子...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]探秘Facebook四大人才訓(xùn)練機(jī)制

2012年3月5日出刊的美國《財(cái)富》雜志首度深入Facebook總部,第一手報道Facebook內(nèi)部的產(chǎn)品開發(fā)流程與人才訓(xùn)練機(jī)制?!昂诳椭馈?The Hacker Way)是Facebook的企業(yè)文化核心:永遠(yuǎn)都在改變,沒有完成的時候?!巴瓿杀韧昝篮谩?、“快...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]三策略留住頂尖人才:獎勵措施要著眼于長期

“如果你沒有每兩年換一次工作,那么你犯了一個錯誤?!币恢币詠?,我都聽到跨國公司亞太區(qū)高級管理人員如此表述在中國工作的年輕中國白領(lǐng)的這種職業(yè)心態(tài)。當(dāng)我在北京擔(dān)任咨詢顧問時,很顯然我的同事們經(jīng)常在中國的頂級跨國管...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何解決市場搶手人才的招聘困難

一家互聯(lián)網(wǎng)公司,主要的工作是招聘。剛一入職,總經(jīng)理和開發(fā)部負(fù)責(zé)人就交給HR一個任務(wù),立即想辦法招人,填補(bǔ)研發(fā)人員的空缺。此類人才在市場上很搶手,通常的招聘時間點(diǎn)都是在年初,從業(yè)人員的年終獎落袋為安,才會出現(xiàn)跳槽熱...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]國外人才戰(zhàn)略的比較研究

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,人才資源問題日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。各國都十分重視人才戰(zhàn)略問題的研究,制定了各種有效的政策、法規(guī)和措施吸引人才、培養(yǎng)人才以及合理地使用人才,取得了很好的效果,值得我們借鑒。我們研究和運(yùn)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]世界各國實(shí)施人才戰(zhàn)略面面觀

當(dāng)今世界,人才爭奪越來越激烈,各國都在調(diào)整和實(shí)施國家人才戰(zhàn)略,以期在世界人才競爭的大趨勢中把握機(jī)遇,掌握主動。為此,小編特意收集了一些國家的人才發(fā)展戰(zhàn)略,以資參考借鑒。一、美國:人才培養(yǎng)與吸收并重美國把發(fā)展教育...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]外企和國企的人才競爭戰(zhàn)略

隨著中國加入世界貿(mào)易組織, 在全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和挑戰(zhàn)下,人才競爭呈現(xiàn)越發(fā)激烈的趨勢。外企與國企的人才競爭呈現(xiàn)了"國際競爭本土化"和"本土競爭國際化"的特點(diǎn)。在激烈的人才競爭中,外企和國企面臨著...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才派遣如何改變企業(yè)用人策略

如果某一天,你發(fā)現(xiàn)那位跟你通過電子郵件一起分享過笑話、經(jīng)常從樓下的星巴克幫你帶杯咖啡的同事每月并不在公司領(lǐng)薪水,而是通過一家外部機(jī)構(gòu)得到工資和報銷費(fèi)用,你會吃驚嗎?越來越多的公司職員會發(fā)現(xiàn),每天朝九晚五忙忙...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]用“特別待遇”留住人才

在人力資源領(lǐng)域,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的福利和工作要求的時代正在消亡。為了挽留寶貴的人才,公司需要適應(yīng)各種各樣的文化和時代特征,特別待遇這一具有創(chuàng)新性的福利項(xiàng)目開始成為眾多企業(yè)的寵兒。每次買手機(jī)、家電,Tony(化名)都會去同...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才的招與吸

在眾多成功人士當(dāng)中,有的人很聰明,有的人很勤奮,有的人很有膽識和魄力,有的人很樂意付出。成功的魅力,吸引了很多人去研究和學(xué)習(xí)成功人士的成功之道。有人研究李嘉誠先生的成功之道,得到的一個結(jié)論是說:哦,原來李嘉誠先...[閱讀全文]